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\n\tIl pr\u00e9sente les caract\u00e9ristiques suivantes:<\/p>\n
- \n
- Structure de reporting suivante: Super projet \/ Projet \/ Activit\u00e9 \/ Sous-activit\u00e9<\/li>\n
- Rapports disponibles pour analyses en coupes transversales. Ex: Les frais de supervision dans tous les projets d’un g\u00e9rant de chantier choisi<\/li>\n
- Le budget peut s’exprimer en argent et en quantit\u00e9 et peut \u00eatre d\u00e9fini au niveau de l’activit\u00e9 ou au niveau de la sous-activit\u00e9: \u00e0 vous de choisir la pr\u00e9cision<\/li>\n<\/ul>\n
La gestion des co\u00fbts de contrat est une application bien sp\u00e9cifique. Ne s’improvise pas expert qui veut.<\/p>\n
Trois \u00e9l\u00e9ments essentiels sont \u00e0 respecter:<\/p>\n
- \n
- Int\u00e9gration parfaite entre le syst\u00e8me de Gl, le syst\u00e8me de comptes \u00e0 payer, le syst\u00e8me de comptes \u00e0 recevoir et le sous-syst\u00e8me de co\u00fbts de contrats.<\/li>\n<\/ul>\n
La rentabilit\u00e9 de l’entreprise pour une p\u00e9riode donn\u00e9e doit correspondre (et le logiciel doit vous en donner la preuve) \u00e0 la somme des profits ou pertes r\u00e9alis\u00e9s par les projets pour la m\u00eame p\u00e9riode. Ceci, m\u00eame si la vie des projets est ind\u00e9pendante des p\u00e9riodes de reporting de l’entreprise. Si le logiciel ne vous permet pas de faire ce rapprochement, vous n’avez simplement plus de m\u00e9thode de validation du sous-syst\u00e8me de gestion de projets!<\/p>\n
- \n
- Planification<\/li>\n<\/ul>\n
Le syst\u00e8me doit pr\u00e9voir une m\u00e9thode de planification des projets, soit par activit\u00e9, soit par nature de d\u00e9penses ainsi qu’un reporting en fonction des pourcentages d’ach\u00e8vement.<\/p>\n
Bien ex\u00e9cut\u00e9e, cette fonctionnalit\u00e9 vous permet de pr\u00e9voir les exc\u00e9dents ou les d\u00e9ficits avant qu’il ne soit trop tard pour les corriger.<\/p>\n
- \n
- Le sous-syst\u00e8me de comptes \u00e0 payer et de comptes \u00e0 recevoir doit vous permettre une grande flexibilit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n
En effet, vous devez \u00eatre capable d’inscrire les factures aussit\u00f4t re\u00e7ues sans pour autant les lib\u00e9rer pour paiement avant que vous le d\u00e9siriez. Il doit \u00eatre tr\u00e8s facile de changer les termes de paiement des factures, les diviser et rediviser en plusieurs tranches aux termes et retenues sp\u00e9cifiques, tout en \u00e9vitant les erreurs de manipulation.<\/p>\n
Dans un environnement o\u00f9 les frais de financement sont souvent majeurs, il est important d’avoir un outil qui vous permette de bien g\u00e9rer les sorties de fonds. Notre logiciel permet une grande flexibilit\u00e9 dans la d\u00e9termination des d\u00e9bours\u00e9s et inclut une fonctionnalit\u00e9 de report de paiements bas\u00e9e et sur l’importance relative du fournisseur et sur le nombre de jours de la facture.<\/p>\n\t
Gestion de projets dans un environnement de gestion des stocks et de production<\/strong><\/h3>\n
Tel que mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, la fonction Gestion des co\u00fbts de projets du logiciel de Gestion financi\u00e8re et comptable permet de g\u00e9rer les activit\u00e9s rattach\u00e9es \u00e0 chaque projet. Or, une de ces activit\u00e9s dans un environnement manufacturier est l’utilisation de produits (et de ressources) reli\u00e9s aux produits achet\u00e9s et fabriqu\u00e9s. Le logiciel de gestion des op\u00e9rations est donc con\u00e7u pour transf\u00e9rer \u00e0 la fonction Gestion des co\u00fbts de projets du logiciel de Gestion financi\u00e8re et comptable les co\u00fbts relatifs aux produits et ressources . Vous contr\u00f4lerez ainsi:<\/p>\n
- \n
- La quantit\u00e9 et la localisation de vos stocks rattach\u00e9s aux projets par le logiciel de Gestion des Op\u00e9rations.<\/li>\n
- Les co\u00fbts (mat\u00e9riels et autres activit\u00e9s) et l’avancement des travaux \u00e0 travers une activit\u00e9 rattach\u00e9e aux stocks sur projets dans fonction Gestion des co\u00fbts de projets du logiciel de Gestion financi\u00e8re et comptable.<\/li>\n<\/ul>\n
En d’autres mots le montant correspondant aux stocks en inventaire et en fabrication \u00e0 l’auxiliaire des projets pr\u00e9sent\u00e9 au logiciel de Gestion financi\u00e8re et comptable balance toujours avec le d\u00e9tail des inventaires rattach\u00e9s aux projets dans la gestion des op\u00e9rations.<\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Co\u00fbts de projets Le logiciel de gestion financi\u00e8re DCision ERP propose en option la fonction de contr\u00f4le des co\u00fbts de projets. La fonction est si bien int\u00e9gr\u00e9e aux fonctions de bases du logiciel que son utilisation demande tr\u00e8s peu de travail additionnel au responsable de l’entr\u00e9e de donn\u00e9es. En bonus, tous les rapports relatifs aux … <\/p>\n
- Le sous-syst\u00e8me de comptes \u00e0 payer et de comptes \u00e0 recevoir doit vous permettre une grande flexibilit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n
- Planification<\/li>\n<\/ul>\n
- Int\u00e9gration parfaite entre le syst\u00e8me de Gl, le syst\u00e8me de comptes \u00e0 payer, le syst\u00e8me de comptes \u00e0 recevoir et le sous-syst\u00e8me de co\u00fbts de contrats.<\/li>\n<\/ul>\n